大番薯前脚刚走，老夫子还没来得及把报销单放回抽屉，门就被猛地推开。
技术部主管冲了进来，手里抱着一个银灰色的小盒子，走路带风，差点撞翻门口的绿植架。
“老夫子！我们有重大突破！”他喘着气，把盒子往桌上一放，“脑机接口原型做出来了！”
老夫子抬眼看了看他，又低头看了眼盒子：“能治抑郁症？”
“对！”主管眼睛发亮，“已经在动物模型上测试过，情绪波动明显稳定。人试阶段准备找志愿者，三个月内可以上临床预实验。”
他打开盒子，里面是个头盔模样的设备，边缘一圈细小的灯闪着蓝光。
“原理是捕捉大脑前额叶信号，识别异常电波模式，然后用微电流调节神经活动。我们不植入，只外接，安全系数高。”
老夫子没说话，掏出手机，点开金手指。
页面跳出来，一行字浮现：【当前研发进度：37%】
下面还有一段说明：【核心瓶颈——神经信号解码准确率不足，现有算法仅能识别基础情绪倾向，无法区分复杂心理状态。建议引入多模态数据融合优化模型。】
他看完，把手机放下。
“你们现在能分清一个人是难过，还是只是累了？”
主管一愣：“这……还在训练模型。”
“那就是还分不清。”老夫子说，“如果系统把疲劳判成抑郁，给人天天通电，那不是治疗，是折腾。”
主管脸有点红，但没反驳。
这时秦先生从门外走进来，手里拿着一份文件。
“我刚听实验室的人说，你们要搞脑机接口？”他把文件放在桌上，“这是初步伦理评估，我列了些问题。”
老夫子拿起来扫了一眼。
第一页写着：是否可能被用于读取私人记忆？
第二页：若设备普及，会不会出现‘思想审查’？
第三页：谁有权决定谁需要‘调节’情绪？
“这些问题现在问，有点早吧？”主管皱眉，“我们才刚起步，连正式命名都没有。”
“就是因为没命名，才要早点想清楚。”秦先生坐下来，“技术跑得快，不代表可以闭着眼往前冲。你想想，要是哪天公司给员工配这个，说是为了‘提升幸福感’，结果发现每天下班都被扫描一遍心情，你觉得大家会怎么想？”
主管张了张嘴，没说出话。
老夫子靠在椅背上，再次打开金手指。
这次他输入的是：“模拟脑机接口大规模应用三年后社会反应。”
几秒后，结果跳出：
【高风险场景触发】
- 家庭矛盾：配偶怀疑对方隐瞒真实情绪，强制要求佩戴检测
- 职场压迫：企业以“心理健康”为由，筛选情绪不稳定员工
- 数据泄露：神经信号被黑客截获，用于精准心理操控
【建议应对策略】
1. 建立独立伦理委员会，监督技术研发路径
2. 制定使用边界清单，明确禁止用途
3. 所有设备内置物理断联开关，防止远程激活
老夫子看完，抬头对秦先生说：“你说得对，这事不能光靠技术自己走。”
他又转向主管：“明天就发通知，成立脑机接口伦理委员会。你这边暂停志愿者招募，先过一轮合规审查。”
主管急了：“可进度会拖！其他公司也在搞，我们慢一步，专利就被抢了！”
“专利抢得到，人心抢不到。”老夫子说，“你想当第一个做出这东西的人，还是想当第一个让大家敢用这东西的人？”
主管沉默了一会儿，低声说：“……我想让人真正受益。”
“那就从规矩开始。”老夫子拿起笔，在纸上写了几个字：伦理先行，技术同步。
他递给秦先生：“你牵头起草使用规范，重点写三条：第一，必须本人同意才能用；第二，禁止用于监控或考核；第三，所有数据本地存储，不允许上传云端。”
秦先生接过纸条，点头：“能做到这些，我才支持推进。”
主管看着两人，忽然笑了下：“你们知道吗？我们实验室那帮人，连续三个月没休假，就为了调通这个原型。有个程序员，他妹妹有抑郁症，吃药不管用，他就是想做个能帮她的东西。”
他说完，屋里安静了几秒。
老夫子把桌上的头盔拿起来看了看，轻轻放回盒子。
“所以更不能让它变味。”他说，“越是带着好心出发的技术，越容易被人拿去干坏事。”
他站起身，走到白板前，写下四个字：**可用，可控，可停，可退**。
“这是我们定的标准。做不到这四点，项目就别上线。”
主管盯着那四个字，慢慢点头。
“行，我回去改方案。但……能不能给我们一点时间压力？比如三个月内拿出合规版本？”
老夫子回头看他：“你要压力，我可以给。但如果三个月后还是达不到标准，就继续改，哪怕三年。”
“明白。”主管深吸一口气，“其实……听到你要设委员会，我心里反而踏实了。之前总觉得我们在黑屋子里摸路，现在总算有了灯。”
秦先生也笑了：“灯不是用来照成绩的，是防踩坑的。”
三人坐回桌边，开始讨论委员会人选。
老夫子提议让法务、医学顾问和外部心理学家加入，至少三分之一成员来自公司外。
“必须有人唱反调。”他说，“一群技术人员关起门来开会，很容易觉得自己干的是救世主的事。”
主管咧嘴一笑：“那您算不算技术人员？”
“我不是。”老夫子说，“我是那个最后签字，要负责的人。”
他们又聊了预算分配、测试流程、用户知情书模板。
谈到一半，主管忽然想起什么：“对了，我们还没给这项目起名。”
秦先生说：“别叫‘心灵之窗’这种，听着像邪教。”
“也不能叫‘大脑优+’。”老夫子说，“太像保健品。”
主管挠头：“要不叫‘安心环’？”
“太轻飘。”老夫子摇头，“这东西连着脑子，名字得沉一点。”
他想了想，写下两个字：**念桥**。
“念头的念，桥梁的桥。”他说，“不是控制思想，是搭一座桥，让人能走出来。”
主管念了一遍，点头：“不错。比那些花里胡哨的名字强。”
秦先生也说：“听起来不吓人，也没过度承诺。”
他们继续讨论细节，直到窗外天色渐暗。
行政部送来晚饭，三个人就着盒饭继续开会。
老夫子翻看主管提交的技术路线图，发现有一处标注写着：“未来可拓展至学习辅助、注意力训练等场景”。
他指着这一行问：“这些功能，是不是也能拿来考试作弊？”
主管一愣：“理论上……如果能实时提示答案，有可能。”
“那就写进禁用清单。”老夫子说，“任何涉及认知增强的功能，一律禁止商用。只允许用于医疗康复领域。”
“可市场潜力很大。”主管犹豫。
“潜力再大，也不能碰。”老夫子说，“一旦开了口子，学生家长就会逼孩子戴，学校会要求戴，最后变成新型内卷工具。我们不做这个推手。”
秦先生补充：“还可以加一条：未成年人使用需双亲书面同意，并经第三方心理评估确认必要性。”
“加上。”老夫子说，“每一项扩展功能，都要过一次伦理评审。不过，不准动。”
主管叹了口气，但嘴角带着笑：“你们这是给我套了八道锁啊。”
“锁多了，才不怕丢。”老夫子说，“你现在觉得烦，以后会谢我。”
他们一直谈到晚上九点多。
临走前，主管抱着盒子站在门口，回头说：“其实我一直担心，咱们做这东西，会被当成疯子。”
“现在呢？”
“现在觉得，有人管着我们，反而像正经人在干事。”他笑了笑，“明天我就去招伦理委员，第一个就找我妹推荐的心理医生。”
门关上后，办公室只剩老夫子和秦先生。
秦先生收拾文件时问：“你真觉得这东西能成？”
“不知道。”老夫子看着桌上的方案草稿，“但我相信，只要一开始就把规矩立住，总比出了事再补强。”
他顿了顿：“公益让我们赢得了信任，现在得守住它。”
秦先生点点头，提着包走了。
老夫子独自坐在桌前，打开金手指，查看最新数据。
【企业形象评分：86分】
【公众信任度趋势：平稳上升】
【新增关键词关联：‘负责任创新’‘科技向善’】
他正要关闭页面，突然弹出一条新提示：
【检测到境外科技公司申请类似专利】
【技术方向高度重合】
【申请日期：三天后】
老夫子盯着那行字，手指在桌面上轻轻敲了两下。
他重新打开邮件系统，新建一封，收件人填上技术部主管和秦先生。
主题栏打了四个字：**加快节奏**
正文只写了一句：
我们不能再等三个月了