8月7日，课程表召开了年内的第九次董事会。
首先上会讨论的就是智能快递柜扩张业务。
去年年初课程表在入股智莱科技时便承诺要采购价值20亿港元的智能快递柜，但现在的计划采购总价值已经达到了28亿港元，属于超出约定，所以需要过会讨论。
不过在场所有董事都明白智能快递柜看起来投资不大，但给课程表给拼多多带来的正向反馈确实不少。
比如，课程表的算法通过快递柜的终端订单，基本上可以推算出了该区域的大致消费水平。
而拿到了该区域的大致消费水平后，拼多多则可以将符合其消费水平的广告进行更为集中性的投放，进而增加成交率。
仅仅只是这样还不算什么，毕竟课程表的这套算法属于千人千面的个性化推荐系统，即便没有终端信息，其实也是可以根据浏览记录、购物信息进行精准推荐。
可课程表并不仅仅只有电商，他还投资了两家物流企业，还有自营电商业务，同时还在全国进行县域物流中心建设。
那快递柜的终端购物信息，可不可以让一些自营产品在某些集中区域提前备货？
可以。
可不可以让其他商家也分开存储？
也可以。
这样对于拼多多用户的购物体验是什么？
可以做到最快当日送达，或者次日达。
这种极致的购物体验，就是拼多多能够紧追淘宝的核心竞争力。
所以智能快递柜的增量议案很快就获得了通过。
第二份议案则是关于新增董事会成员提名表决。
截止7月31日。
课程表AR业务的专利授权营收已经达到了119亿美元，独家运营授权营收达到了30亿美元。
此外国内Vespace的营收也达到了3亿美元，其中有2亿美元是来源于设备激活服务费，另有1亿美元则是广告收入。
这还没算AR产品的流水抽成，由于大部分拿到AR技术授权的企业，暑期才刚刚推出新品，具体抽成有多少，还得等一段时间才能统计。
可即便如此，课程表的AR业务营收也太夸张了。
去年另一个专利流氓高通的专利授权收入多少？
75.69亿美元。
这是纯专利授权营收。
可高通为什么被称为专利流氓？
因为只要你需要高通芯片，就必须先签署专利授权，没有专利授权，那就不卖给你高通的基带芯片。
所以高通去年的芯片收入是180多亿美元，另外再缴纳75.69亿美元的购入资格费。
那为什么课程表的AR专利营收会比高通要高？
甚至按照现在的增长，年底突破200亿美元都有可能。
这是因为高通的专利基本上是硬件上的，手机、平板、物流网，只要需要高通的基带芯片，你就要给高通缴纳专利费。
他的场景被限制在了硬件领域。
而课程表的消费级AR则覆盖了两个领域。
你的硬件想要支持AR技术，那么你得找课程表要AR授权。
这就等于向高通缴纳专利费的厂商，还要给课程表缴纳一部分专利费。
同时，在应用层领域，只要你的软件推出了AR技术，不好意思，先把费用交一下。
这还是因为课程表对中小企业比较友好，在你年营收低于1000万美元之前，免费。
否则的话，可能，也许，大概课程表的AR技术路径不一定能这么快成为实质性标准。
好啦，言归正传。
正是因为AR业务的营收太夸张了。
所以这次李志才的提名表决通过没有悬念，等公司章程修改后，再通过股东大会投票通过后，他就是课程表董事会的一员了。
新增董事会议案通过后，接下来就是这次董事会最重要的一环。
钱该怎么花？
外界认为课程表在内地账户上拥有超过1000亿的现金，实际上呢？
香江银行的存款是300亿港元加40亿美元，约合600亿港元。
课程表截止到上个月末，账上的现金流总额接近4000亿港元，这是除去并表后的数据。
今年下半年需要支付的应付款、经营性支出，大概在800亿左右。
也就是说，课程表账上的可动用现金达到了3200亿港元。
再减去上次董事会上通过了1500亿Rmb的财务配置，约1900亿港元，账面实际可动用现金依旧达到了1300亿港元，也就是1000多亿Rmb。
在不影响课程表日常经营，在确保课程表各条业务稳中推进的前提下，课程表账上还有1000亿的闲置资金。
有了1500亿的保守财务配置后，这笔钱肯定不能再做其他保守财务性投资了。
因为下半年的课程表依然在源源不断的赚钱，如果继续做财务性配置，那账上积压的现金就太多了，甚至还会惹出更大的麻烦。
比如各国监管部门的反垄断调查。
你的专利确实没有问题，但监管部门可以从你的专利收费进行调查，在整个市场上只有你一家技术路径通过了验证，那么你的定价标准是什么？
为什么会有这么高的定价？
今天这个国家罚点款，明天那个国家罚点款，直接把你的AR专利营收砍到了几十亿美元的水平，这样一来，大家心里都舒服了。
还有就是股东、股民这块。
账上那么多钱，为什么不回购？为什么分红比例那么低？
当然，还有就是当前课程表所遇到的政企求援。
除了上述三种，其实还有一个隐藏性风险。
那就是木秀于林了。
当全国所有人都认为你课程表是华夏之光，是民族品牌之王时，舆论必然会随着吹捧的增多而出现反转。
为什么前世华威的口碑会两级反转？
是人们不爱国货吗？
不是！！！
是吹捧的声音太多了，必然会有一部分众人皆醉我独醒的群体要杠一下。
怎么杠？
你们不是吹华威是华夏之光吗？
oK，那就先从华威产品上找茬，但凡你有用到海外的技术那么你就不是华夏之光了。
而中国吃饱了没事干的人有多少？
大几十万是肯定有的。
当这么一群人天天给你找茬时，网上的舆论就会出现反噬，一群被人被带了节奏，都开始觉得华威也不过如此。
现在课程表也即将面临这个问题。
因为课程表的AR技术路线，不是从无到有的自己创造出来的。
而是基于公开的学术理论体系进行大量工程化优化和自研创新，最终形成了自己的专利组合。
也就是说学术界其实早就有了关于单目＋SLAm的理论知识，只是没有任何一家科技企业把这套理论路线通过工程化走通。
课程表是唯一一家投入大量研发的企业，特别是随着移动互联网的到来，课程表将这套理论移植到移动端。
于是就有了消费级AR的“单目＋SLAm＋移动端”的成套技术路径。
那对于一些反感课程表的人来说，这不就是活生生的靶子吗？
你说你靠自己，那为什么要用科学界的理论？
没错，人家确实没有把这条路走通，是你走通了，可要是没有人家，你能找到这条路吗？
不用想，再过个几年，这些言论必然会长期伴随着课程表。