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九月第一个周末,陈锋独自留在办公室,把七月和八月的经营数据全部摊开。

暑假结束,各板块最旺的两个月也有了完整结果。

他先拿起六家直营网吧的汇总单。

“七月二十一万六,八月二十三万七,两个月净利润四十五万三。”

这份数字没有计入加盟店利润。

联盟门店各自经营,锋芒只从统一维护、渠道协作和品牌服务中获得收入,不能与直营利润混在一起。

“六家店两个月赚四十五万,平均每家七万五,火车站旗舰店贡献最高,老城区最稳,大学城波动最大。”

陈锋用铅笔在三个数字下方划线,手指随后落到八月最后一周的上座率上。

“学生开学以后,大学城店会先降,临时机位按计划撤掉,短租设备退回,不能把暑假的满座当成常态。”

网吧利润足够亮眼,可四十五万三带着明显的季节红利,《战域》新版本、暑假和赛事热度同时出现,才把利润推到这个高度。

“九月能守住七成,就算合格,店面不添机器,现金留着,等同行开始压价。”

他将网吧数据放到左边,又拿起锋行数码的出货汇总。

两个月里,点卡仍是绝对主力,六座城市的配送频次全部增加。

“七月净利十五万一,八月十六万八,合计三十一万九,按三十二万算。”

锋行不直接面对散客,利润率低于直营门店,出货规模却大得多。

联盟二十五家店只是稳定入口,外部合作网吧才是增长主体。

“热门面额占七成,普通面额周转慢,九月减少一次备货,配送恢复日常频次,仓库不能继续按八月的速度压货。”

陈锋放下数据,手指在出货单上敲了两下。

“锋行赚的从来不是一张卡的差价,是覆盖六座城市以后,所有网吧都习惯从这里拿货。”

这条渠道已经开始显出价值。

暑假赛事通知能在几天内铺到六座城市,靠的也是这批业务员和合作网吧。

点卡送到哪里,锋芒的名字就能跟到哪里。

“单独看,三十二万不如网吧,放到渠道上,它比六家直营店的覆盖面大十倍。”

第三份数据属于歌厅。

第一家锋芒歌厅经营时间还不算长,七月和八月净利润合计十七万九千元,距离十八万只差一千。

“歌厅两个月十八万。”

陈锋的手指压住八月的数据。

“第二个月八万三,前一个完整经营月加上暑期增量,合计能到这个数,利润稳定,复制条件已经出现。”

网吧四十五万三,锋行三十一万九,歌厅十七万九,三项加在一起,正好九十五万一。

“暑假两个月,三大板块净利润九十五万一。”

他把三个数字重新算了一遍。

“近百万。”

两年前,他拿八万元启动资金买二手电脑时,每笔投入都得算到千元。

如今只用一个暑假,三条线便能产出近百万利润。

陈锋没有停下。

“利润归利润,能调动的现金归现金,设备维护、点卡备货、歌厅周转资金,一分都不能抽空。”

他逐项扣除各板块必须保留的经营资金,又把已经支付的员工工资、场地费用和后续采购款单独排开。

“网吧留二十万维护和换机,锋行留四十万备货,歌厅留十五万周转,剩下的才是能动的钱。”

暑期利润并非全部进入个人存款,几条业务还要继续运转,现金必须留在各自体系内,这也是规模扩大后无法回避的成本。

随后,他拿起好滋味的分红单。

“七月分红两万四,八月两万六,两个月五万,窗口利润归歌厅体系,不能在这里重复计算。”

好滋味已经有自己的门店和周转安排,林嫚按约定分配利润。

陈锋只取属于自己的部分,没有因为急着提高现金数字多抽一块。

“餐饮利润不算暴涨,胜在每天都有现金进来,五万不显眼,全年累积起来,不会比一家网吧差。”

商铺租金也已经到账。

“老城区、新城区和火车站商圈,暑期租金合计三万四,空置铺面不算,准备自用的也不算。”

这些商铺买入时,有人觉得资金压在砖墙里周转太慢。

如今租金可以覆盖日常持有成本,铺面价格也在缓慢上涨。

陈锋把银行存款、可支配现金和各项到期回款相加,最终数字停在三百零八万六千元。

“个人现金存款,三百零八万六。”

他重新核了一遍计算过程。

“没有动飞讯股份,没有把联盟加盟店的利润算进来,没有提前计算下一季度收入,三百零八万六,全部是现在能确认的钱。”

二十万投入飞讯已经变成五千万账面价值,可那部分暂时不能变现,也不该放进当前资产盘点。

否则数字会大到失去参考价值。

“飞讯单列,一分不算。”

陈锋抽出商铺和房产估值资料。

买入成本已经不能反映现价,他没有采用中介给出的高价,只取近期同地段真实成交区间的下限。

“老城区商铺七十二万,新城区六十五万,火车站周边四十八万,自住房和其余零散物业按十八万计。”

总数二百零三万。

“房产市值约两百万。”

其中几间铺面已经涨过一轮,还有几间位置尚未显出价值。

陈锋没有往高处抬,低估总比提前把未来价格花掉稳妥。

“三百零八万六现金,加二百零三万房产,已经是五百一十一万六。”

他的手掌压住纸面。

“账面总资产,不含飞讯,超过五百万。”

这个数字同样没有计入锋芒联盟的品牌、锋行渠道和歌厅未来收益。

只算现金与不动产,五百万已经落稳。

陈锋从抽屉里取出年初写下的目标,上面只有四个字。

“三年千万。”

当时这个目标已经足够激进。

按照年初的资源和现金规模,三年翻到一千万元,需要网吧、点卡和新业态同时增长。

如今半年过去,资产已经走完一半。

“半年接近五百万,原来的目标太慢。”

陈锋提笔划去那四个字,没有在旁边写解释,也没有回头计算飞讯未来能带来多少增值。

他只按现有业务的扩张速度重新落笔。

“三年三千万,五年一个亿。”