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第76章 沟通解困与协同共进

柳萱精心筹备老员工座谈会,在公司的会议室里,摆放着舒适的座椅,桌上还贴心地准备了水果和饮品。林羽、陈宇和柳萱早早来到会议室,等待老员工们的到来。

不一会儿,老员工们陆续走进会议室,他们的表情大多严肃,带着些许疑虑。林羽站起身,微笑着迎接大家:“各位老同事,今天把大家请来,就是想和大家好好聊一聊。公司发展到现在,离不开各位的辛勤付出,你们都是公司的功臣。最近新出台的绩效考核体系,可能给大家带来了一些困惑,今天咱们就敞开了说。”

一位头发斑白的老员工率先发言:“林总,我们在公司干了这么多年,一直勤勤恳恳。可这新的绩效考核体系,感觉对我们老员工不太公平。我们不像年轻员工那样,有那么多新点子、新创意,这以后考核分数低了,收入少了,职业发展也受限,我们心里实在没底啊。”

林羽点点头,认真地说:“您说的情况我理解。新绩效考核体系的目的,不是要为难大家,而是希望能激励全体员工,一起跟上公司快速发展的步伐。公司业务在拓展,市场竞争也越来越激烈,我们必须不断创新,提升整体竞争力。但我们也绝对不会忽视老员工的贡献,肯定会兼顾公平。陈宇,你给大家详细说说新考核体系的初衷。”

陈宇清了清嗓子,说道:“各位前辈,新考核体系确实更注重创新和业务成果,因为这是公司在当前市场环境下保持领先的关键。但这并不意味着忽视大家以往的经验和贡献。比如说,在一些项目中,老员工丰富的经验能帮助我们少走很多弯路,这在考核中同样会有体现。而且,创新也不只是年轻人的专利,老员工的经验与新思维结合,往往能产生更强大的力量。我们希望通过这个体系,激发大家的潜力,让公司和员工共同成长。”

另一位老员工皱着眉头说:“话是这么说,可具体到考核指标上,我们还是觉得压力很大。像一些创新成果的量化指标,对我们来说太难达到了。”

柳萱笑着解释道:“这位前辈,您提的这点很关键。我们制定考核体系的时候,可能在指标设定上没有充分考虑到老员工的实际情况。我们会根据大家的反馈,对考核指标进行调整。比如,对于创新指标,会更注重过程中的参与和指导,即使最终成果没有完全达到预期,只要在过程中发挥了重要作用,也会给予相应的分数。而且,团队协作、经验传承这些方面,也会在考核中占更大比重。”

林羽接着说:“没错,公司的发展是一个整体,团队协作和经验传承同样重要。老员工的经验是公司的宝贵财富,对新员工的成长有着不可替代的作用。我们希望通过绩效考核体系,鼓励老员工多带带新员工,把你们的经验传授下去。这样不仅能帮助新员工快速成长,也能在考核中体现你们的价值。”

一位老员工若有所思地说:“林总,听你们这么一说,我们心里舒服多了。其实我们也不是不愿意改变,就是担心自己跟不上公司的节奏,被淘汰了。”

林羽诚恳地说:“绝对不会!公司能有今天,离不开各位老员工打下的基础。我们希望大家能和公司一起进步,共同发展。公司也会为大家提供培训和学习的机会,帮助大家提升能力,适应新的业务需求。陈宇,你说说公司在这方面的计划。”

陈宇说道:“各位前辈,公司计划定期组织各类培训课程,包括新技术、新管理理念等方面的内容。而且,针对老员工,我们会设计一些更具针对性的培训方案,帮助大家快速掌握新技能。同时,在项目中,也会安排老员工和新员工组成团队,相互学习,共同进步。”

老员工们听了,纷纷点头表示认可。一位老员工笑着说:“林总,既然公司这么为我们考虑,我们也没什么可说的了。我们肯定会全力支持公司的发展,和公司一起向前走。”

林羽欣慰地笑了:“感谢大家的理解和支持!公司的发展离不开每一位员工,只有我们团结一心,才能应对各种挑战。柳萱,会后你和人力资源部门一起,根据今天大家的反馈,对绩效考核体系进行优化调整。陈宇,培训计划也要尽快落实,让大家能尽快提升能力。”

柳萱和陈宇齐声应道:“好的,林羽。”

化解了老员工对绩效考核体系的抵触情绪后,公司内部氛围更加和谐。柳萱继续推进与合作企业的洽谈,在与瑞丰汽车零部件制造公司的会议室里,双方就最后的合作细节进行商讨。

柳萱微笑着对瑞丰公司的代表说:“张总,关于售后服务响应时间,我们优化了调度流程,确保在接到您的需求后,两小时内做出响应。技术培训团队也根据贵公司员工的情况,制定了更高效的培训计划,能在一周内让员工熟练掌握智能机器人的操作和基础维护。您看这样是否满足贵公司的需求?”

瑞丰公司的张总满意地点点头:“柳总,这样就很好。你们公司的效率和服务意识让我们很放心。关于价格方面,我们觉得如果能再降低5%,我们马上就可以签订合作协议。”

柳萱思索片刻,说道:“张总,我们也很希望能与贵公司达成合作。经过我们财务部门的核算,考虑到原材料成本和产品研发投入,我们最多能再让利3%。但我们可以为贵公司提供一些增值服务,比如免费的软件升级服务和定期的设备巡检。您看这样如何?”

张总考虑了一下,说道:“柳总,您的提议很有诚意。那好吧,就按您说的,我们签订合作协议。”

与此同时,陈宇也在积极推进智能化工厂整体解决方案的可行性研究。在研发部门的会议室里,陈宇和研发团队成员们热烈讨论着。

陈宇说道:“各位,智能化工厂整体解决方案是我们未来业务拓展的重要方向。我们要整合现有的智能机器人技术,结合自动化控制和数据管理技术,打造出一套完整的、具有针对性的解决方案。大家在技术研发方向上有什么想法,都可以说一说。”

一位研发人员说道:“陈总,我认为在自动化控制方面,我们可以引入更先进的传感器技术,实现对生产设备的实时监控和精准控制。在数据管理方面,建立一个大数据分析平台,通过对生产数据的分析,优化生产流程,提高生产效率。”

陈宇点头道:“这个想法很好。大家围绕这个思路,进一步细化技术方案。同时,要注意技术的兼容性和可扩展性,确保我们的解决方案能适应不同规模和行业的工厂需求。”

在解决了内部问题,推进了合作洽谈和业务拓展研究后,公司朝着更加稳定、快速的方向发展。林羽、柳萱和陈宇凭借着与员工的有效沟通、与合作方的积极协商以及对业务的深入钻研,带领公司化解困境,协同共进。未来,他们将如何进一步深化合作,拓展新业务,实现公司的宏伟蓝图?充满希望的道路就在前方,他们满怀信心,稳步前行。

总结:柳萱组织老员工座谈会,林羽、陈宇和柳萱与老员工沟通,解释新绩效考核体系初衷,听取老员工意见,承诺调整考核指标、提供培训,化解抵触情绪。之后柳萱与瑞丰公司商讨合作细节,达成协议。陈宇和研发团队讨论智能化工厂整体解决方案技术方向。他们化解困境,协同共进,稳步迈向未来。