十月下旬的星城,秋意渐浓。市委办公大楼内,李一凡正在主持一场闭门座谈会,主题却不再仅仅围绕本地事务。
来自潇湘省委宣传部、文旅厅、税务局,还有大夏广电总局文化治理司、大夏税务总局文创审查处、大夏政研室文化体制改革小组的多名代表,齐聚一堂。整个会议的规格,显然已上升到了“国家制度试点”的层级。
而推动这一切的,正是星城在短短半个月内构建起来的“文娱清朗机制”三大核心模块:信用评级、资金备案、平台引导。
这不仅在星城引发了制度震荡,更成为全国舆论与监管系统关注的焦点。
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“李书记。”来自大夏广电总局的文化治理司副司长刘炳林率先发言,“我们这次来,不是评估星城,而是学习。你们提出的艺人信用评级机制,目前在全国尚属首创,已有不少地方在尝试模仿。”
“但全国推广不是简单复制。”李一凡语气平和,语调却沉稳坚定,“文娱产业不是政府的提款机,也不是资本的赌博场所,它首先是公共文化的一部分,必须纳入制度治理框架。”
“你们看到的不是星城有多先进,而是制度逻辑的底层建构能否成立。”
众人听后频频点头。
潇湘省文旅厅厅长胡正昇忍不住插话:“李书记,我们省也准备以星城为试点,推动文娱领域制度同步试行。但有一点,请务必指明:星城的成功关键是什么?”
李一凡看了他一眼,淡淡道:“关键不是制度内容,而是治理决心。”
众人沉默。
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事实上,会议召开前的三天,大夏社一篇报道登上头条:《星城启动艺人信用评级制度,全国文娱行业或迎来治理拐点》。
紧随其后,大夏日报发表评论员文章《治理不是炒作,清朗从星城出发》,以极高规格评价了星城的这一轮改革。
与此同时,微博、b站、知乎等主流平台纷纷设立“文娱信用改革”专区,邀请法学、传媒、税务、经济等多个领域的专家就此进行分析与辩论。
“我们不能再让‘谁热谁有理’成为舆论场的主逻辑。”一位专家如是说。
而在更高层面上,中央政研室也在关注。
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就在星城会议第二天下午,李一凡收到一封加密文件,由中央政研室文化体制改革小组发来。
内容十分明确:要求星城方面整理此次改革的全流程制度材料、实施路径、效果数据,汇编成《文娱治理改革试点专报》,上报中央文改办,并提交全国宣传思想文化工作会议备查。
李一凡当场指示:
“由凡星传媒提供素材数据,芒果文创负责平台配合,市委宣传部牵头,十天之内把报告交上来。”
秘书赵斌谨慎提醒:“书记,报告内容是否要淡化地方色彩,以便全国推广?”
“恰恰相反。”李一凡眼神一凛,“正因为我们是星城,才有资格说这话。中央要看的,不是抽象的概念,而是可复制的路径——星城样本,就是最大的说服力。”
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与此同时,文化部原定于12月在四九城召开的“全国文娱产业治理创新论坛”,临时调整会议议程,将星城市列为特邀发言单位,并将“信用评级+资金备案+平台责任”三机制,列为大会核心议题之一。
凡星传媒总经理李晓薇得知后,连夜组织内容部、数据部与政策研究部进行专题汇编,精确到每一个执行节点、落地细节。
“这是我们一次对全国表达话语权的机会。”她在内部会议中坚定表态。
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星城市委常委会也在当周开会决定,成立“星城市文娱制度治理委员会”,由李一凡兼任主任,统筹改革制度联动机制。
李一凡亲自确定三项动作:
1. 建立文娱从业者动态信用档案系统,并与地方征信、税务系统联网;
2. 推动市内五所高校设立“文娱法治与产业治理”专项课程,为制度培育人才;
3. 出台“星城市文娱行业治理意见”白皮书,作为中央试点报告的配套制度指导文本。
每一项动作,不只是为了制度本身,更是为了将这场改革推进到国家治理体系的议程上。
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“书记,现在全国都在看我们。”
深夜,江卓群低声对李一凡说。
李一凡靠在窗前,望着灯火通明的星城夜色,缓缓道:“那就让他们看到一座城市,如何用制度回答舆论;看到一个地方,如何将信任重建在秩序之上。”
“这不是一场单一的文化治理实验。”
“这是一次制度文明的更新。”